医保办主任常照通报了医院6月份DRG运行情况，并进行医保问题分析

医务部主任童和庆通报了医院6月份病案质量情况，并对下一阶段医疗重点工作进行部署

副院长邵红通报了医院6月份护理质量指标，并进行分析

02会议总结讲话

会议最后，副院长孙辉明发表了总结讲话。他首先肯定了医务部、护理部、医保办对6月质量问题的通报分析，指出当前数据反映的隐患不容忽视，全院必须立刻行动、坚决整改。对此，他提出四点要求：
规范抗菌药物使用，严守合理用药底线要求严格刚性落实特殊级抗菌药物管理规范，坚持专家会诊前置、流程审批完善，杜绝违规变通操作。职能部门强化专项督查考核，将用药规范情况与绩效、追责挂钩。各科室主任履行牵头管理职责，严格落实抗菌药物分级管理制度，筑牢临床合理用药安全防线。
端正认知导向，落实闭环管控机制要求树立正确的管理导向，明确主动上报、及时整改的正向激励原则。组织全员学习相关制度，坚持事件上报、分析、整改、警示全流程闭环管理，聚焦优化诊疗流程、排查系统隐患。
细化院感防控举措，筑牢院内安全防线要求常态化、精细化落实院感防控各项工作，提升医护人员院感病例识别与上报能力，规范各类上报流程。严格执行消毒消杀、隔离防护、医疗废物处置等基础制度，重点强化重点科室、关键环节管控。全员规范落实手卫生、标准防护等操作。
   压实科室管理责任，强化一线质控效能要求明确科主任为科室医疗质量安全第一责任人，全面统筹科室用药管理、不良事件整改、院感防控等各项核心工作。做实科室质控小组实体化运转，常态化开展现场质控督查，做到问题即查即改、限期闭环。层层传导压力、压实岗位职责，全方位守住科室质量安全关口。
最后他强调，全体医护人员要坚守医疗质量与患者安全底线，立足民营医院质量立院、服务兴院的发展理念。各科室从严落实各项医疗管理制度，细化过程管控、强化风险前置防范，持续夯实医疗质量根基，全面推动医院医疗质量与安全管理水平稳步提升、再上新台阶。